六月份真是令人難忘的一個月

六月份發生了一些事情，讓我體會了不少。首先部門有同仁得了肺結核以及鼻咽癌，都是同一個課級單位的同仁。這個課級單位的主管又跟我說要離職，頓時整個團隊士氣降到最低點。該team又再負責一個滿重要的專案，客戶開始在緊盯這個專案進度，又是公司重點客戶，所以做這個專案的同仁開始有一些情緒上的問題，讓我苦惱不已。所幸，我在年前就將另外一位資深的同仁調在我下面，讓他負責非專案之核心軟體模組，他正好可以補要離職的課級主管的缺。人事問題終於出現一些曙光，不過跟那一個出現情緒問題的同仁面談後，他直說那一位資深同仁不適合當主管，看來有一段要磨合的時間。經過這一次的工作上的挑戰，讓我了解用人之困難，也需要更花心力注意一些細節，尤其初階主管的管理與領導能力培養。
除了公事上的問題，身邊的人也陸續出現身體上的問題，老媽五十肩、小妹背部出現疼痛問題、岳母心臟和肺功能也出現問題、大伯父因為攝護腺腫大送急診，我那寶貝女兒突然急性蕁麻疹，加上我脖子也有一個不明腫塊還要再追蹤，真是有夠精彩的啦。六月份跟醫院真是有緣，也讓我感受到健康和親情的重要。我也開始思考未來的職涯規劃，是不是繼續這樣的生活呢? 但我想一切都會雨過天晴 ：結核的同仁吃藥控制，看起來只要不要太勞累就好；鼻咽癌的同仁也進行電化療一陣子，醫生也說越來越好；老媽和老妹身體也漸漸好起來；岳母肺部吃藥就可以而心臟還要繼續觀察；大伯父出院了，還好腎功能沒有損壞掉，定期回診拿藥即可；寶貝女兒蕁麻疹也快好了；而我下禮拜三繼續去看醫生，看看醫生怎麼說囉。