2010年5月14日 星期五

所謂升遷的公平性

最近一個朋友升遷了,同時也有其他同事也跟著升遷,但他認為有一二位專業能力又不夠,憑甚麼升遷,相對同期的另外一位同事,做事認真又實在,卻沒有在升遷名單上,他真的很替他不平。
我想這種劇情常常也發生在你我之間,以前我也會憤憤不平,認為以做事能力來看,有些人為什麼只憑著三寸不爛之舌或是"做人"成功就扶搖直上。後來經過幾年的職場磨練和觀察後,加上自己也研習一些管理課程,了解升遷與否有時候不能只從自己的觀點出發,你必須由組織或是主管的角度思考。有些人技術力很強但是在工作溝通能力很差,常常為老闆帶來麻煩或是需要老板擦屁股,此時老闆縱然再理性也很難升遷這樣的人。越高的職位,所需要的EQ越要高人一等,如果常常衝動而引起跨部門之間的關係緊張,這樣的人才在大部分的職場很難升遷。另外一種狀況就是雖然認真做事,但是因為拙於表達,而讓主管沒有太注意到。畢竟主管每天要處理的人事物很多,很難平均分配給每一個人相同的時間,此時會表達的人就比較吃香。
雖是如此,個人還是相信路遙知馬力,只要不斷強化自己的專業能力以及軟技能,總有一天會出頭天。所以短暫的升遷與否,不完全等同於職場價值。

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